Estimad@s el próximo sábado 17 de Noviembre estaré realizando el workshop oficial de 1 día de management 3.0
Sobre el Workshop
Este es un Workshop Oficial de 1 dia, que entrega un certificado de asistencia a un curso de Management 3.0 https://management30.com/about/certificate-of-attendance/
El Workshop de 1 día busca ofrecer flexibilidad, adaptación y, lo que es más importante, talleres prácticos prácticos, los talleres de un día fueron tan divertidos, tan coloridos, prácticos y tan proactivos como la versión del libro que contiene muchas de las prácticas de Management 3.0. Pero, incluso mejor que el libro, ¡puedes entrenar y aprender de otros gerentes y líderes de equipo como tú!
Contenidos
Cada taller de Management 3.0 lo ayuda a encontrar respuestas a preguntas compartidas con otras personas que buscan mejorar su enfoque de gestión. Estas preguntas comunes incluyen:
- ¿Cómo podemos motivar a nuestros trabajadores?
- ¿Cómo podemos cambiar la cultura de la organización?
- ¿Cómo podemos cambiar la mentalidad de los gerentes?
- ¿Cómo podemos hacer que los equipos asuman la responsabilidad?
- ¿Cómo podemos mejorar el trabajo en equipo y la colaboración en equipo?
- ¿Cómo podemos los gerentes confiar en sus equipos?
- ¿Cómo podemos desarrollar las competencias de las personas?
- ¿Cómo podemos ser ágiles cuando la organización no lo es?
Si bien cada taller se adapta a las necesidades de los asistentes, al igual que estas preguntas, existen ciertos desafíos que enfrentan todos los gerentes, jefes de equipo, gerentes de proyecto y ejecutivos de nivel C. Cada taller incluye enfoques prácticos sobre estos temas:
- compromiso de los empleados (mapas personales)
- gestión del rendimiento (Metrics Ecosystem y OKRs)
- colaboración en equipo y experimentación (Celebration Grids)
- recompensas y reconocimiento (Kudo Box)
- narración de historias y diálogos de mejora (Diálogos de Mejora)
- motivación extrínseca vs. motivación intrínseca
- formando confianza
- Entrenamiento personal (Feedback Wraps)
- Delegación (Juntas de Delegación)
- planes de compensación (fórmula de salario y dinero de mérito)
... y cómo personalizarlo para las necesidades específicas de su equipo!
Lugar
Juana de Arco 2012, Oficina 13, PROVIDENCIA Metro Pedro de Valdivia, Santiago.
Valor
200.000 1 Persona
180.000 2 Personas
150.000 3 Personas o mas
*Pago vía transferencia electrónica y Paypal https://www.paypal.me/agileaguilar/
*El valor incluye material educativo y 2 coffe break mañana y tarde, no incluye almuerzo.
Cuenta Corriente 03-79418-0
Banco Santander
Fabian Aguilar Fuentes
Rut 15.535.897-1
Enviar Comprobante a faaguilar@gmail.com
Inscripción
https://www.workshopbutler.com/public/event/7uWsJJhq
