Otro tema en el que he visto confusiones en los equipos y conceptos errados en Scrum Masters entrenados.
Quien haya estudiado algo de Scrum sabe que es una reunión diaria del Development Team, que tiene un tiempo máximo de 15 minutos y como objetivos principales generar sincronía en el trabajo del equipo y un plan de acción hasta la próxima Daily.
1° La reunión debe ser conducida por el propio Development Team y no por el Scrum Master, lo único que debe hacer el Scrum Master es enseñarle al equipo a respetar los 15 minutos máximos, cuando el equipo ya sabe esto... ni siquiera es necesaria la participacion del Scrum Master en la Daily, el solo debe asegurarse de que esta suceda.
2°Las preguntas...
- ¿Que hice Ayer?
-¿Que problema tengo?
-¿Que haré hoy?
No son esas las preguntas!
entre 2011 y 2013 las preguntas cambiaron, orientándose al objetivo del Sprint y al trabajo en equipo.
¿Qué hice ayer que ayudó al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?
¿Qué haré hoy para ayudar al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?
¿Veo algún impedimento que evite que el Equipo de Desarrollo o yo logremos el Objetivo del Sprint?
aconsejo fuertemente revisar la guía oficial de Scrum mantenida por sus autores http://www.scrumguides.org/
Saludos!
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